制定品牌管理策略的5个原则

原则一：充分利用你的独特销售主张

独特销售主张（USP）是指一个产品在向一个消费者提出销售主张时，必须包含一个独特的卖点，然后以足够强大的声音表达出来，并在之后不断强调。

你的独特销售主张（USP）使你与竞争对手区分开来。一个典型的例子是M&M'S的 "融化在你的嘴里，而不是在你的手里"。这个USP变成了口号，使M&M'S一下子与其他糖果区别开来。这种品牌差异化一直是M&M's成功的关键。

为了创造一个独特的销售主张，你需要要了解你的产品和公司在市场上的定位。是什么使你与竞争对手不同？找出一个点，把它写下来。一旦你定义了你的USP，就把它变成一个有魅力的关键信息来加以利用。把它作为你营销活动的利器。之后你会惊讶于它出现的频率。

发挥创意，创新出一个包含你的USP的关键信息是你制定品牌管理策略的有效的第一步。

原则二：利用营销来提高品牌知名度

用USP作为支撑的关键信息来推广你的品牌。你所制定的每一个营销活动都应该尽可能地促进品牌意识。充分利用每一个渠道，这对品牌管理至关重要。通过一系列的营销活动来展示品牌。

通过选择适当的媒介和手段来营销你的品牌, 如果你的品牌是创新的，就通过内容营销来推广它，成为某一类别创新的思想领袖，将你的品牌作为你信息传递的一张 "名片"。同时也可以将你的市场定位以简短的文字表述出来，加深客户的印象。

因此，在制定品牌管理策略时，应当与营销团队紧密合作，获得他们强有力的支持。

原则三：在公司内部发展你的品牌

内部协作对发展你的品牌是至关重要的。在制定品牌管理策略过程中，获得其他部门和外部利益相关者的认同和建议，有助于你从一个完整的角度来思考问题。越是外部的声音越容易被忽略。例如，你可以听听设计团队，产品团队的想法。

公司所有员工都是品牌大使。获得整个团队的认同对于传播品牌有更大的价值。同时，内部的协调合作对于品牌发展的一致性也是至关重要的。要确保每个部门在与客户、合作伙伴和供应商的所有沟通中都代表品牌。

为内部团队成员提供一个下载和分享品牌资产的条件，使他们可以很容易地在自己的团队和关系网中传播和维护品牌资产。

原则四：吸引influencers来传播你的品牌

不要忽视了influencers的影响力。还有谁比客户已经信任的influencers更适合做这件事呢？这就是所谓的第三人称效应。没有既得利益的人更值得信任和相信。

与influencers建立和维持关系是具有挑战性的。你们可以维持一个有益的伙伴关系。可以共同制定关于社交媒体和其他渠道的宣传策略。最重要的是，要尊重他们的公正性。

原则五：利用品牌管理软件

工欲善其事，必先利其器。在变化如此之大，如此之快的数字化媒体时代，保持品牌的稳定性至关重要。可以通过一些成熟的品牌管理软件来管理你的品牌资产，包括所有的内容，视觉元素，例如数字资产，如图片、视频、演示文稿、标志、设计文件、文档和其他品牌元素等。

如果之前你只是使用一些云端来储存你的资产，那么现在你可以考虑使用一些专业的系统，他们有着更强大的功能，更丰富的数据，帮助你进行分析，分类，分享和评估。

在制定公司品牌管理策略的过程中，你可以参考这五个原则来改善你的计划。