胜者的思维模式——如何在任何领域里成为“统治者”
这篇文章根据曼彻斯特的运动合作教练Bill Beic的专访的思考。如何成为最顶尖的“统治型”选手?
一. 运动员的“分层”——从“应付”到“统治”
很多时候,我们会看到这样几类运动员:
1. 只会“到场”:他们出现在训练场上,只做教练要求的最低限度,这些人的目标往往是“混日子”或满足“我已参加”这种表面成就;
2. 为了“比赛”而出现:他们确实会投入精力,但多数是为了在同一批队友中稍显突出,一旦达成阶段小目标,就缺乏更进一步的追求;
3. 专注“赢得比赛”:这类人不但在正式比赛拼尽全力,平时训练也不断逼近极限,以求在比赛当晚能稳操胜券;
4. “统治”赛事:最顶尖的一小撮人,他们的训练远远超出常规标准,让胜利成为水到渠成的结果。他们的身心状态与动作细节都超前布局,赢只是副产品,真正诉求是彻底掌控场面。
这样层级的划分,放到商业或个人成长领域也同样适用:有些人只是混口饭吃,有些人想在公司里成为部门前几名,而有些人却想“掌控全局”,不断升级并在行业中占据重要席位。那么,究竟是什么驱动“统治型”选手或领袖出现?答案常常在于他们的思维心法。
二. 三大问题——驱动你突破极限的关键思考
知名教练Bill Beic常提出的“三大问题”,被无数冠军级选手奉为圭臬:
1. “你想要什么?”
2. “你到底有多渴望?”
3. “你愿意承受多大的苦?”
从运动员的角度看,如果一个人宣称“我要成为金牌获得者”,那就要面对相应的训练量、伤痛、寂寞,以及在关键比赛中的心理压力。对于商业人士和职场人来说,也是同理:你想要跨入新市场,或想要年营收翻番,那你能否承担更紧张的日程安排、更高的团队要求,甚至为此支付更多学习和试错成本?
在很多情况下,人们之所以对梦想保持模糊状态,就是因为不想正面回答第三个问题——“为得到这些,我究竟肯吃多少苦?”
• 你想提升业绩,却害怕走出安逸的社交圈;
• 你想拓展新业务,却不想承担提前预付和市场调研的风险;
这些纠结背后,都指向一个根本:你并没有真正想要到“非得到不可”的地步。
三. 受害者心态 VS 战斗者心态
面对挑战时,你往往在两种心态间摆动:
1. 受害者心态:抱怨现实、缺乏行动、自我暗示“我不行”“这是命运所致”,为逃避努力寻求各种冠冕堂皇的理由;
2. 战斗者心态:即使条件不完美,即使有难言的痛点,也依然告诉自己——“我可以更积极地应对,再尝试一次,再多思考一个方案。”
在高水平竞技环境里,这种差异格外显著。有的选手一旦状态不好,就开始甩锅:“裁判偏心”“队友不给力”等;而真正的强者在遇到不利判罚或意外伤病时,第一反应是思考“怎么在现有条件下仍能发挥最大战斗力?”这种“战斗者心态”带来的额外收益是:不需要在借口中浪费时间,可以迅速投入对策和调整。
四. “一千个借口,却没有一个真正的理由”
在很多团队训练和企业发展中,当人们感到困难时,会自动冒出大堆借口:“今天天气不好”“我昨晚没休息好”“团队氛围不佳”……甚至“没人认可我”。
但如果仔细审视,就会发现这些都只是通往退缩的台阶。
• 借口是为了让你把脚步停在安全地带;
• 真正的理由则是推动你追求目标、直面挑战的内在动因。