掌握谈判艺术,影响任何局面——《You Can Negotiate Anything》
生活处处是谈判,你需要学会掌控
无论是和老板谈加薪、和商家砍价,还是处理家庭矛盾,我们每天都在进行谈判。
Herb Cohen 在《You Can Negotiate Anything》中提出:
世界上大多数事情都可以谈判,而谈判能力是一种可以被训练的技能。
本书提供了一套实用的谈判策略,帮助你在任何情况下掌控对话,提高影响力,实现最佳结果。如果你希望提升自己的谈判技巧,这本书将成为你的终极指南。
1. 任何事情都可以谈判,关键是找到对的人
谈判不仅适用于商业交易,而是无处不在
- 你可以和银行谈判贷款利率。
- 在家庭中,你也可以通过谈判让孩子按时完成作业。
案例:酒店无房?那是因为你找错了人谈判!
- Cohen 在墨西哥的酒店被告知“没有空房”。
- 他微笑着问:“如果墨西哥总统突然到访,你们会不会腾出房间?”
- 经理答道:“当然。”
- Cohen 说:“他不会来,所以这房间可以给我。”
- 结果?他成功入住。
✅ 行动指南:
- 在谈判中,确保你在和有决策权的人对话。
- 如果遇到阻碍,升级你的谈判对象,比如从客服升级到经理。
2. 避免“苏联式谈判”,不要陷入无休止的消耗战
什么是“苏联式谈判”?
- 这是指某些谈判者把谈判当成战争,而不是合作。
- 他们会使用极端策略,例如:
- 开出极端低的报价(比如 10 万买一栋价值 50 万的房子)。
- 假装自己无权决定,让你不断让步。
- 最后一刻突然增加额外条件,让你措手不及。
案例:苏联如何低价买地?
- 苏联想以 12.5 万美元购买一块 42.5 万美元的土地。
- 卖家降价到 36 万,苏联却只肯加到 13.3 万。
- 他们的策略是极限施压,希望卖家最终屈服。
✅ 如何应对?
- 设定底线,拒绝无理要求。
- 不要被拖入消耗战,如果对方谈判风格过于极端,考虑直接放弃。
- 坚持冷静,不受对方情绪化策略影响。
3. 双赢谈判的秘诀:理解对方的真实需求
为什么大多数人谈判失败?
- 他们只关注自己的要求,而不考虑对方的需求。
- 真正的高手,会去挖掘对方“隐藏的需求”,创造双赢局面。
案例:如何让全家都满意假期安排?
- 妻子想去德州,儿子想去落基山,你想去五大湖?
- 看似无法调和,但如果深挖:
- 儿子只是想看山。
- 妻子想要温暖的天气和网球场。
- 你想去有湖的地方游泳。
- 解决方案?去科罗拉多的一家度假村,满足所有人的需求。
✅ 行动指南:
- 不要只关注对方的“表面要求”,深入挖掘他们的真正需求。
- 创造新的选项,而不是妥协,让谈判双方都获得想要的结果。
4. 利用“谈判权力”影响对方的决策
谈判的核心不是技巧,而是“权力平衡”
- 你的谈判成功率,取决于你拥有的权力类型:
- 替代方案(Alternative):如果你有其他选择,你就更强势。
- 信息权力(Information):知道对方的限制和需求,你就更有优势。
- 情绪权力(Emotion):利用对方的心理弱点,影响他们的决策。
案例:如何用“信息权力”买到更便宜的冰箱?
- 你想买冰箱,可以先调查:
- 竞争对手的价格。
- 店铺是否有促销活动。
- 店员是否有权打折。
- 当你告诉店员:“我朋友在另一家店买到了更便宜的价格”,你就在提升自己的谈判权力。
✅ 行动指南:
- 在谈判前做足功课,收集有用的信息。
- 如果你的谈判权力不足,就创造替代方案,比如寻找多个供应商。
5. 让对方更难说“不”
如何让别人更容易答应你的请求?
- 让他们投入时间和精力:
- 你去买车时,让销售员带你试驾、详细讲解配置。
- 经过一小时的投入,他们更不愿意让你空手离开。
- 制造情感连接:
- 如果你在饭店和老板聊天,说自己是第一次来,他更可能给你优惠。
案例:如何让冰箱销售员更容易妥协?
- 你可以反复去店里,每次都要求看不同型号。
- 让店员投入更多时间,他就更愿意给你折扣。
✅ 行动指南:
- 让对方在谈判中投入精力,提高他们的“沉没成本”。
- 建立个人联系,让谈判更人性化。
结语:谈判是影响力的终极武器
《You Can Negotiate Anything》告诉我们:
- 谈判无处不在,掌握技巧才能掌控人生。
- 避免“苏联式谈判”,坚持自己的底线。
- 找到对方的隐藏需求,创造双赢局面。
- 利用权力平衡,让自己在谈判中更有优势。
- 让对方投入时间和精力,提高成交概率。