短期流量与长期价值的抉择——《The Obvious Choice》 第一章:一次可能改变人生的选择 让我们从一个鲜少被提及的往事说起。大约在2009年或2010年前后,创作者John Goodman当时刚写完他第一本书《Ignite the Fire》的初稿。那时,“在线营销+电子书”极为盛行——售价67美元或99美元的PDF,透过所谓“联盟行销(Affiliates)”网络,大量促销,以期获得数月的爆款营收。当时有人提出:若John愿把《Ignite the Fire》打造成在线电子产品,将能在短期内卖出相当可观的份额。但John最后拒绝了,将作品化为纸质实体书在亚马逊长期销售。 看似微小的分岔,却可能左右整个人生轨迹。 如果John当年选择投身这套“电子书+高价网络促销”的模型,短期收益或许更快更多,但失却了将《Ignite the Fire》沉淀为长期品牌资产的机会。毕竟,那波“电子书热潮”中,多数产品只能爆卖数月或一年后便销声匿迹,没有延伸价值,更别提支撑作者在更广阔领域的地位与影响力。 反观实体书,
Paid-members only 《E-Myth Revisited》:小型企业生存发展的真相 一. 为何这本书帮助我实现了更高的收益 为什么大多数小型企业——甚至看似“技术力很强的创业者”——却在5年内大多以失败告终。 对我而言,这是一本极具实战意义的著作。它不仅帮助我反思自己在初创时那些“只有技术思维、缺乏经营思维”的误区,更直指造成无数从业者“离职后创业仍苦不堪言”的关键盲点。 如果你正渴望将个人技艺转化为可持续的生意,或者早已陷入“每天忙到深夜却不见盈利”的痛苦循环,该书的3大关键理念,为你的商业成长提供借鉴。适合每一个小型创业者反复研读。 二. 从莎拉的故事,看“迷恋技术”与“经营实际”的鸿沟 书的开篇,用一个案例:莎拉的派店(All About Pies)。莎拉自小酷爱做派,手艺高超,朋友都说“你应该开间派店啊!”,她信以为真,于是辞去让人厌倦的公司工作,倾尽所有资金,租下店面、买烤箱、布置器具,满心期待“凭借热爱做派”迎来事业曙光。 谁料,店一开张,
创业战略:如何找到差异化优势并避免常见陷阱 创业公司最常犯的错误是什么? 有人会说是资金短缺,有人会说是产品没有市场需求,但 Roger Martin 在《Strategy for Start-ups — Redux》这篇文章中提出了另一个关键点: 创业公司常常过度关注“差异性”,而忽略了与成熟公司的“共性”。 如果你正在创业,或者计划启动一个新项目,你需要知道:成功的创业战略既要关注你的独特性,也要借鉴成熟公司的成功经验。否则,你可能会陷入过度创新的陷阱,错失真正的增长机会。 1. 创业公司的战略误区:过度关注“不同” 创业者普遍认为自己的公司与成熟企业完全不同,因此他们倾向于寻找专门适用于初创公司的特殊战略框架,例如“精益创业”或“增长黑客策略”。但 Roger Martin 提出,创业公司与成熟公司在 四个关键战略方面 其实是相同的: 1.1 战略的定义:你的核心目的是促使客户采取行动 无论是创业公司还是成熟企业,战略的本质都是做出一系列整合的选择,驱动客户采取行动。创业者往往会纠结于技术、产品或商业模式,
如何在逆境中打造商业动能 “当你足够自信且不被外界眼光左右,真正的竞争力才会显现。” 一. 何谓“势不可挡”的商业动能 如何才能建立一股“势不可挡”的商业动能? 谈到动能,不仅仅是追求爆发式增长,更是面对混乱与挑战时仍能稳定前行、不断迭代的能力。 这种动能并非源自外界,而是来自内心深处对“创造”的渴望与对“痛苦”的坦然接受。本文将结合多位创业者与实战者的经验,剖析如何在逆境或压力下,依旧能势不可挡。 二. 不被外界眼光左右:学会“忽视”与“内视” 常言道:“人人都在看你怎么做,你到底给谁而活?”如果过度依赖他人的评价,那么你就被外在的批判或追捧牵着鼻子走。想要在纷扰中坚守方向,首先要培养一项关键能力:不被外界眼光束缚。 1. 反思:你是否过度在意别人的看法 • 当你在社交平台上发内容,却开始担心点赞量或负面评论; • 当你做决策时,脑中首先浮现“别人会怎么想”; • 当你目标受挫,急着用“客观因素”来开脱。 所有上述情境都源于外部的“标准”
洞察行为心理:羊群效应、损失厌恶与沉没成本解析 “认清内心的偏见,才能做出更理性的决策。” 一. 羊群效应:跟风从众的心理陷阱 羊群效应,指的是个体在决策过程中倾向于随大流、模仿群体行为的一种心理现象。换句话说,当周围的人都在做某件事时,我们往往也会跟着做,即便这种行为可能并非最理性的选择。 例如在投资领域中,羊群效应常导致市场过热或恐慌性抛售。当大多数投资者纷纷买入某只热门股票时,股价可能被高估;反之,当大家同时抛售时,股价可能急速下跌。企业有时也会跟随市场潮流,忽视自身实际情况,盲目跟风推出产品或服务,从而陷入同质化竞争的泥潭。在日常生活中,羊群效应会使我们在消费、社交甚至求职等方面受到大众情绪的影响,容易迷失自我。 二. 损失厌恶:对失去的过度敏感 损失厌恶是指人们对损失的痛苦远大于获得同等收益的快乐。在决策过程中,许多人宁愿避免损失,也不愿冒险去追求潜在的收益,这种心理现象往往会导致非理性的行为。 例如在投资决策中,投资者可能因担心亏损而迟疑不决,错失市场机会;或者在亏损时不愿止损,盲目持有亏损资产,希望“扭转局面”。企业在面对项目失败或市场变化时,可能因不愿承认错误而继续投入,导致资源浪费。
如何用热爱创造数百万收入—Michael Rubin深度访谈 “财务数字只是结果,更重要的是你是不是发自内心地热爱你正在做的事情。” 一. 引言:从 8 岁起步,开启不一样的商业之旅 如果有人告诉你,企业家精神可以从 8 岁开始萌芽,你可能会感到不可思议。但 Michael Rubin 的故事,恰恰验证了这一点。年仅 8 岁时,他就展现出惊人的“生意头脑”:贩卖棒球卡、义卖蔬菜种子、发动邻居小伙伴一起去铲雪……短短时间里,他不仅给自己赚来了零花钱,也开始敏锐地培养对“市场”和“消费者需求”的基本洞察。 时至今日,Michael Rubin 已是横跨运动周边、球迷商品和在线体育博彩等多领域商业巨擘 Fanatics 的灵魂人物。他从不讳言自己“几乎从未读过完整书籍,也没什么耐心去看长篇文字”,却依靠一股惊人的韧劲和对人的好奇心,不断问对问题、吸收实用信息,最终帮助 Fanatics 打造出市值数十亿美元的商业帝国。更重要的是,
Paid-members only 不完美才是常态—Ali Webb关于创业的深度访谈 (一)为何“混乱真相”如此重要 当我们谈到成功时,往往会聚焦在数字与结果上:身价、销售额、门店数量或是媒体的追捧。但在这些亮丽的表面之下,往往隐藏着更真实也更复杂的故事,这些故事关乎个人如何面对内心的犹豫、如何平衡事业与家庭,以及怎样在一次又一次的尝试与失败中不断重塑自我。Ali Webb 的创业经历正是如此。 她曾因在家做母亲而产生“想做点自己喜欢的事”的冲动,随后创立了主打洗吹造型服务的 Drybar,短短数年便在全美扩张到逾百家门店。然而,这背后有太多艰辛与煎熬——艰难的融资过程、外界的质疑、婚姻与个人生活的巨大变动,都让她必须直面自己的脆弱与恐惧。她将这些历程凝练成新书《The Messy Truth》,为我们揭示了创业不该被神化,更应该正视其中的“混乱真相”。 (二)初心与热情:从小想法到大愿景 1. 从家庭小项目萌芽: Ali Webb 的创业灵感,最初只是源于她对“吹发”这一服务形式的热爱。她在家一边照顾孩子,一边利用碎片时间为身边的朋友和邻居提供上门洗吹服务。这种“
马克·库班成功之路:"磨炼者“的成功法则 第一部分:从汽车座椅工坊到商业巨擘——源自移民家庭的务实基因 马克·库班(Mark Cuban)出生于美国匹兹堡(Pittsburgh),家中并非富裕。父亲在一家汽车座椅(内饰)公司工作——并非管理者,而是一名普通工人,还因一次装订意外而失去一只眼睛。母亲为了补贴家用,不断变换各种零工。正如库班回忆:“他们要的只是一点更好的生活,没什么别的。” 这种扎实的“移民后代”出身,让他很早就领悟到劳动的意义,以及对“往更好方向发展”那份朴素愿景的重要性。尽管当时他们的生活属于典型的中产工薪家庭,但库班凭借对商业环境的浓厚兴趣与狠劲,不断自我驱动,打开了更广阔的世界。 • 日复一日的劳作榜样:看着父亲每天清晨 7 点出门、傍晚 6 点才回家,库班见识了“刻苦付出”的真实模样; • 父母的“支持式”态度:他们不一定懂儿子做的“商业试验”,却鼓励他尽情尝试; • 家庭文化中的“想要更好”
打造终极销售体系——《The Ultimate Sales Machine》 如何让你的销售团队更高效?如何吸引顶级客户、提高转化率?《The Ultimate Sales Machine》提供了 12 大关键策略,帮你优化团队培训、精准获客、提升销售业绩,最终打造一台“终极销售机器”! 1. 培训:持续打磨销售技能,提升团队战斗力 一个强大的销售团队,不是靠天赋,而是靠系统化训练。 Chet Holmes 用伐木工人打磨斧头的比喻,说明了持续培训的重要性: * 你可以通过延长工作时间来提高业绩,但更好的方法是“磨刀”——提升技能,让工作更高效。 * 培训不仅能提高销售能力,还能帮助团队提前应对棘手客户和市场变化,减少失败率。 如何进行有效的销售培训? 重复训练 —— 一次性的培训效果有限,关键技能需要多次强化。 角色扮演 —— 让销售团队模拟真实情境,提高应对能力。 集体研讨 —— 让销售人员相互分享经验,共同优化策略。 案例:如何训练销售人员提升客单价? * 许多销售人员怕显得“强势”,不愿向客户推荐更高价值的产品。 * 通过培训,
成功的唯一方式:全身心投入——《Be Obsessed or Be Average》读书笔记 普通 vs. 狂热,你选哪一个? 你是甘愿做一个普通人,过着平淡无奇的生活,还是愿意彻底沉浸在自己的激情中,创造非凡的事业和人生? Grant Cardone 的核心理念是: 世界上只有两种人——被平庸吞噬的人,和被激情驱动的人。 大多数人选择了舒适和安全,害怕失败,不愿承担风险,最终只能过着“够用就好”的生活。但真正的成功者则是那些全身心投入,愿意拥抱挑战,将失败视为前进燃料的人。 这本书不仅仅是一本励志读物,更是一份高强度的行动指南,帮助你: * 激发无穷动力,摆脱拖延和自我怀疑。 * 学会如何“永不满足”,不断设定更高目标。 * 让恐惧和压力成为你成长的催化剂。 如果你对现状不满,渴望打破常规,创造自己的传奇,那么请带着行动力继续阅读。 1. 成功者的终极燃料:痴迷(Obsession) 成功不是天赋,不是运气,而是绝对的痴迷。 * 普通人:觉得“适可而止”就好,害怕追求太多会带来压力。 * 痴迷者:把目标设定到极致,
创造影响力,打造有意义的事业——《Make Your Mark》读书笔记 创意人士如何打造成功的商业模式? 在当今数字化时代,几乎所有人都有机会将自己的创意和技能变成商业价值。 Jocelyn K. Glei 在本书中邀请了诸多商业领袖,如 Seth Godin、Chris Guillebeau 和 Warren Berger,共同探讨如何将创意转化为成功的事业。核心观点是:成功的创意商业模式,需要结合清晰的目标、灵活的运营、卓越的产品、忠实的用户和有效的领导力。 如果你希望将自己的创意变成影响力,找到创业的方向,那么这本书将提供实用的策略和思维框架。 1. 你的事业必须有清晰的目标(Purpose) 问题:你的事业存在的意义是什么? 许多创业者关注产品功能或价格竞争,但真正成功的企业都有一个更深层次的“为什么”(Why)。 案例:Nike 的品牌使命 * Nike 不只是卖运动装备,而是帮助人们突破极限,激发运动潜能。 * 他们的广告、产品和品牌形象都围绕这一愿景展开。 如何找到你的品牌使命? 1. 问自己:我的产品如何真正帮助别人? 2. 每次做决策时,问“
史蒂夫·乔布斯:颠覆创新与人性洞察背后的传奇人生 一个改变世界的偏执狂 史蒂夫·乔布斯的名字几乎成了“创新”的代名词。他既是一个完美主义者,也是一个现实扭曲力场的创造者;既被奉为科技先知,也曾被逐出自己创立的公司。他的人生充满矛盾,但正是这种矛盾塑造了苹果公司的灵魂,也重塑了现代人对科技与生活的理解。 乔布斯的故事远不止于“成功”。它关乎如何从失败中重生、如何用直觉对抗理性、如何将艺术注入冰冷的机器。本文通过他的早期经历、产品哲学、领导力内核,以及硅谷文化的视角,拆解这位传奇人物的底层逻辑。 一、早期启蒙:惠普文化与工程师精神的烙印 1. 惠普之道的启示 少年时期的乔布斯曾致电惠普创始人比尔·休利特,请求获得电子元件支持。休利特不仅满足了他的需求,还邀请他在惠普工厂实习。这段经历让乔布斯深刻理解了“工程师文化”的核心:解决问题比赚钱更重要。 惠普的价值观——“惠普之道”强调尊重员工、鼓励创新,这为乔布斯埋下了“以人为本”的产品思维。他后来回忆:“惠普教会我,伟大的公司必须建立在价值观之上。” 2. 蓝盒子:反叛精神的觉醒 与沃兹尼亚克合作的“
谁是你的竞争对手? 竞争分析是识别竞争对手,并评估他们的策略以确定他们的业务、产品和服务的优势和劣势的过程。竞争分析的目标是收集必要的情报,从而更有针对性地制定你的市场战略和品牌战略。 目前市场中很少会出现没有竞争的领域。即便你很幸运找到了一片蓝海,但很快你就会发现在一场血雨腥风之后又变成了一片红海。你的竞争对手或许比你的嗅觉更灵敏,或许此时他们正在密切注视着你。竞争对手可以帮助我们发现自身的优势和弱点,更重要的是,竞争对手能够帮助我们准确地找到我们在市场中的定位。毕竟,如果你不能确定你的竞争对手和他们的竞争策略,你将很难将自己与其他人区分开来。 谁是你的竞争对手 研究敌人可以帮你更熟悉自己的战场,可以帮助你找到可以取得胜利的战略领域。 那么,谁是我们的竞争对手呢? 当你评估市场时,你应该考虑两种类型的竞争对手:即直接竞争对手和间接竞争对手。 * 直接竞争者是在考虑竞争时通常会首先想到的。他们提供和你相同的东西,他们与你的竞争是非常明确而且直接的,例如可口可乐与百事可乐。 * 间接竞争者可能很难识别,但对了解你的市场和市场地位却非常重要,特别是在引入新产品或提供新的解决方案时更具有参考价
Dan Koe: 未来工作新法则:如何生存、适应、崛起 未来的工作,不再是你想象的样子 2022 年,Elon Musk 以 440 亿美元收购 Twitter,并在短时间内裁员 80%,超过 6000 名员工失去了工作。 与此同时,自由职业者的比例从 2020 年的 36% 上升至 46.6%,创造者经济预计将在 2028 年增长至 4800 亿美元。 AI 迅猛发展,许多低技能工作正被取代。面对这样的现实,你应该如何应对? 核心观点:未来的工作属于那些能够自主学习、创造价值,并且掌控自己职业生涯的人。 这一章,我们将探讨: * 为什么入门级岗位正在消失? * 如何成为未来适应型人才? * 为什么一人企业将成为主流? 1. 入门级岗位正在消失,如何不被淘汰? (1)入门级岗位的衰落 * AI 能够执行大量基础任务,如数据录入、
销售即人性:如何通过影响力提升销售能力 《To Sell Is Human》 销售无处不在 你可能认为“销售”是销售人员的专属技能,但实际上,每个人每天都在进行某种形式的销售——说服同事支持你的想法、鼓励孩子做作业、甚至与朋友决定周末去哪儿。 Daniel H. Pink 在《To Sell Is Human》中提出了一个重要观点: 销售不仅仅是推销产品,而是影响他人改变行为。 如今的销售世界发生了巨变,传统“推销式”销售已不再奏效,取而代之的是通过价值传递和情感共鸣影响他人。本书提供了一套新的销售法则,帮助我们更有效地说服和影响他人。 第一章:从“推销”到“影响” 1.1 为什么旧式销售方式已过时? 过去,销售是一个信息不对称的游戏,销售员掌握产品信息,客户只能被动接受。 然而,互联网改变了一切: * 客户可以随时在线搜索产品信息和用户评价。 * 社交媒体让消费者能快速分享和获取真实反馈。 * 透明化时代,强行推销容易引起客户反感。 1.2 新时代的销售模式 传统销售的核心原则是 “ABC:
增长的智慧:持续增长的思路《Growth IQ》 为什么有些企业能持续增长,而有些企业却停滞不前? 在商业世界中,有两种企业: 1. 始终增长的企业 —— 它们似乎总能找到新的市场、新的增长机会,不断扩大影响力。 2. 陷入停滞的企业 —— 无论如何努力,都难以突破瓶颈,甚至逐步衰退。 那么,问题来了: • 如何确保你的企业属于第一种? • 到底哪些增长策略真正有效? • 如何选择正确的增长路径,而不是盲目扩张? 在 《Growth IQ》 这本书中,作者 Tiffani Bova 提出了 10 大增长路径,结合全球知名企业的案例,解析如何让企业在不同发展阶段找到适合的增长模式。本篇文章将为你深入拆解这些策略,并提供实际可行的落地方法。 一、客户体验:打造让人忘不掉的品牌 价格 ≠ 竞争优势,体验才是 很多企业认为价格决定市场竞争力,但实际上: • 大多数人不记得自己上次购物的价格。 • 但他们一定记得一次糟糕的购物体验。 案例:Shake Shack Shake Shack 最初只是纽约公园里的一家热狗摊,
如何让你的副业成为个人品牌的核心? 为什么副业可以成为个人品牌的核心? 在当今时代,越来越多的人开始经营副业——无论是写作、短视频、自媒体、自由职业,还是线上课程、咨询服务。但大多数人只是把副业当作“额外收入”,而不是长期的个人品牌资产。 真正的机会在于: 💡如果你能把副业与个人品牌绑定,你就能打造一个长期可持续的事业,而不仅仅是一时的赚钱手段。 * 你不再是一个单纯的“自由职业者”或“兼职博主”,而是打造一个在特定领域有影响力的个人品牌。 * 你吸引到的,不只是短期客户,而是长期关注你的人,他们愿意买你的产品、听你的建议、相信你的价值。 那么,如何才能让副业从“赚钱工具”变成“个人品牌核心”? 第一步:找到副业与个人品牌的交集 不是所有副业都能变成个人品牌的核心,关键是找到与你擅长 & 热爱 & 市场需求交集的部分。 1. 你的核心技能是什么? 你擅长的事情往往能让你在副业中更快取得成果。问自己: ✅ 哪些事情你做得比别人好? ✅ 别人愿意为你的哪些技能或服务付费? ✅ 在你擅长的领域,哪些趋势正在快速增长? 2. 你真正热爱的是什么?
销售的艺术:如何让自己成为最强销售武器 《The Sell》 销售的本质是什么? 很多人认为销售就是向客户推销产品,但真正的销售高手明白:销售的核心不是产品,而是你自己。 Fredrik Eklund 是纽约最成功的房地产经纪人之一,他在《The Sell》中提出一个重要观点: “你才是自己的品牌,销售的不是商品,而是你的个人魅力。” 无论你销售什么,首先要让客户喜欢并信任你。打造个人品牌、展现自信、利用社交媒体影响力,才能让客户主动选择你。 第一章:你就是品牌和产品 在销售过程中,客户首先购买的不是产品,而是销售员本身。要想成为顶尖销售,必须做到: 1.1 建立个人品牌 * 找到你的个人风格,让自己在行业内独树一帜。 * 保持自信和幽默,避免平庸和无趣。 * 在客户心中形成独特记忆点,例如 Eklund 以他的高踢腿动作作为个人标志。 1.2 了解自己的优势和弱点 * 认识自己的特点,并充分利用它们。 * 观察行业内的成功人士,学习他们的长处。 * 发现自己的不足,并不断改进。 关键策略 * 打造独特的个人形象,
最强的吸引力法则:Big Sean 的吸引力密码 吸引力法则的现实版逆袭故事 在洛杉矶的录音棚里,Big Sean 坐在一张宽大的真皮沙发上,墙上挂满了白金唱片。这位曾被视为“底特律街头少年”的说唱歌手,如今已是全球亿万级流量的音乐人和企业家。但在成功的表象背后,他的故事更像是一场深刻的实验——如何从一个普通人,靠吸引力法则改变命运,走向财富与影响力巅峰? 这篇文章将拆解 Big Sean 的吸引力哲学,揭示如何用正确的思维方式,从追逐变成吸引。 一、从底特律街头到音乐巅峰:吸引力的早期验证 Big Sean 的成长环境远离成功的光环。贫穷、犯罪、高辍学率的底特律街头,塑造了他的竞争意识,也让他深刻体会到环境的局限性。 1.1 机遇的拐点:从广播电台到 Kanye West 2005 年,Big Sean 还是一个热爱自由式说唱的普通高中生,他的“吸引力”实验从一次看似普通的机会开始——当地电台主持人鼓励听众前去 freestyle 说唱,他毫不犹豫地参加了。
从怀疑到自信的成长之路——音乐传奇 Alicia Keys专访 在商业世界中,成长与成功往往伴随着怀疑、自我保护、甚至是焦虑。企业家、管理者和创意工作者在追求卓越的过程中,如何克服自我怀疑,建立自信,并且在面对外界压力时仍能保持初心? 本篇文章以音乐传奇 Alicia Keys 的成长经历为蓝本,探讨如何在商业环境中调整自己的心态并维持在一个良好的状态。 1. 对年轻的自己说什么? 如果可以回到过去,你会对年轻的自己说什么? 对于 Alicia Keys 来说,她希望能够告诉自己:“你的梦想是可能的,你的未来比你想象的更广阔。”在商业环境中,许多领导者和企业家都会在起步阶段对未来充满不确定性。然而,关键在于保持开放的心态,不让怀疑限制自己的潜力。 2. 当你需要保护自己 面对挑战和压力,我们往往会有保护自己的本能,避免受伤或失败。然而,Alicia 强调,真正的成长来自于直面恐惧,而非逃避。在商业环境中,尤其是在创业或领导团队时,适度的脆弱能够带来更强的适应力和创造力。 3. 从怀疑到好奇 怀疑是成长的障碍,而好奇是探索的动力。 Alicia 通过转变思维方式,从“
多巴胺效应:抓住消费者兴奋点的秘密 商业中的神经科学 近年来,神经科学对商业战略的影响愈发显著,“多巴胺效应”(Dopamine Effect)已成为品牌与产品设计中的核心概念。 多巴胺是一种神经递质,主要负责激励、期待和奖赏机制。当个体感受到预期回报时,多巴胺会被释放,形成愉悦感,并促使个体重复相应行为。企业可以通过这一机制,设计更具吸引力的产品和服务,从而提高用户粘性、增强品牌忠诚度并促进消费行为。 1. 多巴胺如何驱动消费者行为? 多巴胺的释放通常与以下几个关键因素有关: 1.1 预期奖励:制造兴奋感 消费者在购买前的“期待感”通常比购买本身更令人兴奋。例如: * 苹果(Apple)发布新产品时,全球用户的期待值飙升,新品发布会前的市场讨论营造了一种无法抗拒的兴奋感。 * 奢侈品牌通过限量款、预售和排队机制,强化消费者的购买期待,最终促成冲动消费。 1.2 及时反馈:即时满足与持续参与 即时反馈可以快速触发多巴胺分泌,激励用户持续使用产品: * 社交媒体利用点赞、评论和推送通知,使用户形成即时反馈循环,延长使用时长。 * 游戏行业通过奖励机制(每日签到、
如何高效获取新客户——新销售简化法《New Sales. Simplified.》 为什么新客户开发这么难? 销售不是魔法,也不是秘密,而是一套经过验证的系统。很多优秀的销售人员,在维护客户关系、解决问题方面表现出色,但在获取新客户时却屡屡碰壁。 《New Sales. Simplified.》提出了一套高效的销售框架,帮助销售人员在复杂的市场环境中,精准锁定目标、优化销售策略,并执行有效的销售攻势。 第一章:检查你的销售思维模式 成功的销售不仅仅是技巧,而是正确的行为、态度和属性的组合。 即使你是一个优秀的销售员,你仍然可能在开发新业务时失败。为什么? 以下是一些常见的销售误区: * 等待营销材料:销售不是等来的,而是主动出击。 * 过分依赖已有客户:你必须持续拓展新客户,而不仅仅维系现有客户。 * 进入市场太晚:如果你等到竞争对手已经锁定客户,你就很难赢得订单。 * 负面心态:自信和积极的态度,决定了客户是否愿意与你合作。 关键策略 * 养成主动出击的习惯,不等待完美条件,而是立即行动。 * 不断优化你的销售流程,避免陷入低效的销售活动。 * 调整心态,适应市场变化,确保你始终处于竞争前沿。 第二章:制定明确的销售目标 选择
有意义的销售:如何通过崇高目的驱动业绩增长 《Selling with Noble Purpose》 销售不仅仅是成交,而是创造价值 在传统销售文化中,销售员往往被教导“以成交为目标”,而不是专注于客户的真正需求。但 Lisa Earle McLeod 在《Selling with Noble Purpose》中提出: 销售的最高境界不是简单推销产品,而是帮助客户实现更大的目标。 真正成功的销售人员,并不是那些单纯追求数字的人,而是那些以客户需求为核心,通过有意义的销售实践,真正改善客户生活和业务的人。 第一章:找到你的销售使命感 1.1 为什么使命感能驱动销售成功? 传统的销售模式往往以“业绩至上”为核心,导致销售员在高压环境中容易失去动力。但研究表明,当销售员认为自己的工作有更大的意义时,他们的动力和绩效都会显著提升。 1.2 如何发现销售的真正意义? 要想让你的销售工作更有意义,可以尝试以下方法: 1. 回顾你的销售经历,找到那些真正帮助客户的时刻。 2. 问自己一个问题:你的产品或服务如何让客户的生活更好? 3. 将你的答案作为销售工作的核心驱动力,确保你的销售行为始终以客户利益为中心。 关键策略